□本報(bào)記者王秀青本報(bào)通訊員劉曉宇許洪燕
“這種治理模式真給力,因設(shè)施老化產(chǎn)生的問題都解決了,大伙兒生活便利、心情舒暢。”8月27日,在陵城區(qū)臨齊街道西街社區(qū)老一中家屬院,提起小區(qū)的變化,居民許偉贊不絕口。
老一中家屬院共有居民160余戶,建于20世紀(jì)90年代,設(shè)施老化、配套不完善,沒有專業(yè)物業(yè)公司管理。污水外溢誰來管?停車亂象如何治?公共設(shè)施維修錢從哪來?這些曾讓居民頭疼的問題,如今通過“黨建引領(lǐng)+居民自治+公共收益反哺”的模式,找到了溫暖而長效的答案。西街社區(qū)負(fù)責(zé)人付桂芹介紹,樓道長帶頭、業(yè)委會(huì)搭橋、社區(qū)黨委統(tǒng)籌、全體居民共商——居民頭疼的“小事”件件有人管、事事有回音。
老一中家屬院曾長期被污水外溢問題困擾:管道老化、排水不暢,一到雨季,污水漫溢,居民出行不便,日常生活徒增煩惱。
問題擺上桌面,解決的力量也隨之聚攏。小區(qū)樓道長首先在居民群里發(fā)起“云議事”,大家一拍即合,決定先以人工排班輪值的方式應(yīng)急——每位樓道長主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)責(zé)任,輪流盯守抽水閘,手拉合閘、眼盯水位,硬是靠著“人盯人”的笨辦法,暫時(shí)穩(wěn)住了局面。
但靠人輪班終究不是長久之計(jì)。西街社區(qū)黨委及時(shí)介入,牽頭小區(qū)業(yè)委會(huì)、紅色樓道長多方聯(lián)動(dòng),并積極對接陵城區(qū)住建部門,組織專業(yè)人員實(shí)地勘察,最終敲定方案:改造地下排水,增設(shè)加深污水池,更換上智能自動(dòng)抽水泵。如今,下水道水位一超標(biāo),機(jī)器便自動(dòng)啟動(dòng)抽排。問題徹底化解,居民群里的點(diǎn)贊聲接連不斷。
污水問題解決了,停車“堵點(diǎn)”又提上日程。為緩解院內(nèi)停車矛盾,西街社區(qū)聯(lián)合紅色樓道長,聯(lián)系愛心商戶制作了一批便民停車提示牌,投放到小區(qū)各車位。一旦車輛擋路,居民只需撥打卡片上的電話,即可快速聯(lián)系車主挪車,小小區(qū)的停車秩序大為改觀。
小區(qū)治理不僅需要“熱心力量”,更離不開“錢袋子”的規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。公共收益怎么收、怎么花、花在哪?西街社區(qū)黨委定期召集小區(qū)業(yè)委會(huì)成員、紅色樓道長,搬著小馬扎圍坐一堂,開起“庭院議事會(huì)”。大家敞開心扉聊難處、想對策,收支方案由議事會(huì)共同商議,定期對外公示,全程陽光透明。公共收益全部反哺小區(qū),實(shí)打?qū)嵱糜谂潘O(shè)施改造、院內(nèi)環(huán)境維護(hù)等民生實(shí)事,每一分錢都花在居民看得見、感受得到的地方。
收益反哺帶來的變化看得見、摸得著,居民維護(hù)公共設(shè)施、愛護(hù)家園的意識(shí)也隨之提升。越來越多人明白:小區(qū)是所有人的家,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)維護(hù)公共設(shè)施、自覺愛護(hù)一草一木。
如今的老一中家屬院,樓道長跑腿出力,業(yè)委會(huì)搭橋溝通,居民遇事共商、難題共解,公共收益公開透明、反哺家園。沒有專職物業(yè),居民自己當(dāng)家作主,老舊小區(qū)不僅沒有“掉隊(duì)”,反而走出了一條共建共治共享的善治新路。