c俯瞰崔劉社區(qū)，民居錯(cuò)落有致，道路寬闊整潔
□本報(bào)記者石少軍本報(bào)通訊員蘇安矗李建東
青瓦白墻的民居錯(cuò)落有致，寬闊潔凈的街巷綠樹成蔭，老人們?cè)谛蓍e廣場(chǎng)悠然閑談，這是樂(lè)陵市楊安鎮(zhèn)千都苑新村崔劉社區(qū)，一個(gè)由5個(gè)村莊融合而成的鄉(xiāng)村振興樣板村。近年來(lái)，崔劉社區(qū)依托調(diào)味品產(chǎn)業(yè)鋪就群眾增收致富路，形成“共建共治共享”的治理格局。
鄉(xiāng)村融合發(fā)展成標(biāo)桿
“以前住的是舊土坯房，出門走的是坑洼的土路，買包鹽都得跑兩三里地。現(xiàn)在住上了寬敞明亮的樓房，社區(qū)里學(xué)校、醫(yī)院、超市一應(yīng)俱全，日子舒服多了。”7月10日，談及崔劉社區(qū)的變化，72歲居民房秀蘭打開了話匣子。
2010年，楊安鎮(zhèn)推進(jìn)鄉(xiāng)村融合發(fā)展，將大崔、小崔、大劉、小劉、史家5個(gè)村莊整合成崔劉社區(qū)，以“拆舊建新、集中居住”為突破口，邁出了村莊蝶變的第一步。拆遷過(guò)程中，社區(qū)“兩委”干部挨家挨戶走訪動(dòng)員，耐心講解政策，傾聽村民訴求，化解矛盾糾紛。
崔劉社區(qū)累計(jì)拆除舊房767套，將原本777畝的村莊占地壓縮至201畝，復(fù)墾土地576畝，實(shí)現(xiàn)了土地集約利用，同步建成黨群服務(wù)中心、衛(wèi)生室、幼兒園等公共服務(wù)設(shè)施，打造“5分鐘生活圈”。
如今的崔劉社區(qū)，平坦寬闊的柏油路縱橫交錯(cuò)，太陽(yáng)能路燈整齊明亮，鄰里之間相處和睦、互幫互助，一派宜居宜業(yè)的和諧景象，連續(xù)獲評(píng)全省生態(tài)文明社區(qū)等多項(xiàng)榮譽(yù)。
村民實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)
“以前種玉米、小麥，一畝地一年也就掙1000多元。現(xiàn)在土地流轉(zhuǎn)出去，每畝每年有850元到1000元租金，我還能在社區(qū)的調(diào)料廠上班，一個(gè)月工資4000多元。”在永興和調(diào)味品公司，正在分揀辣椒的居民李桂英干勁十足。
鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)為基。依托楊安鎮(zhèn)“中國(guó)味都”的品牌優(yōu)勢(shì)，崔劉社區(qū)引入永興和、崔禧記等知名調(diào)味品企業(yè)入駐，打造“種植-加工-電商”全鏈條產(chǎn)業(yè)模式，讓居民在家門口就能安心就業(yè)。
在生產(chǎn)端，社區(qū)引導(dǎo)村民規(guī)模化種植辣椒、大蒜、白芍等調(diào)味品原料，形成“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的合作模式，帶動(dòng)居民增收；在加工端，入駐企業(yè)開設(shè)調(diào)味品加工車間，提供就業(yè)崗位400余個(gè)，吸納大量留守婦女、老人就近就業(yè)；在服務(wù)端，延伸出分揀、包裝、電商發(fā)貨等配套崗位100余個(gè)，滿足不同群體就業(yè)需求。
“以前年輕人都往外跑，現(xiàn)在社區(qū)有企業(yè)、有崗位，年輕人在家門口就能找到好工作，還能照顧老人和孩子。”千都苑新村黨委書記劉學(xué)山介紹。如今，崔劉社區(qū)90%以上勞動(dòng)力在家門口就業(yè)，村民年均增收3萬(wàn)元以上，真正實(shí)現(xiàn)了“就業(yè)不用遠(yuǎn)走，致富就在身邊”。
三級(jí)治理優(yōu)服務(wù)惠民生
7月8日，一場(chǎng)強(qiáng)降雨突襲樂(lè)陵。崔劉社區(qū)網(wǎng)格員劉長(zhǎng)杰冒雨巡查隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)轄區(qū)一處排水口被雜物堵塞。他第一時(shí)間用工具清理淤泥雜物、疏通排水通道，經(jīng)過(guò)20分鐘緊急處置，被堵塞的排水口順利暢通，路面積水快速消退。
“不管是刮風(fēng)下雨，還是日常瑣事，只要我們有難題，網(wǎng)格員總能第一時(shí)間到場(chǎng)幫忙解決，社區(qū)的三級(jí)治理體系真正做到了為民解憂、貼心暖心。”居民崔洪斌連連點(diǎn)贊。
社區(qū)好不好，群眾說(shuō)了算。崔劉社區(qū)在推進(jìn)村莊融合、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，不斷深化鄉(xiāng)村治理、優(yōu)化民生服務(wù)，讓社區(qū)既有“產(chǎn)業(yè)厚度”，更有“生活溫度”。
鄉(xiāng)村治理方面，崔劉社區(qū)依托楊安鎮(zhèn)“1+153”鄉(xiāng)村治理體系，構(gòu)建“社區(qū)黨支部+網(wǎng)格黨小組+黨員中心戶”的三級(jí)治理架構(gòu)，每個(gè)網(wǎng)格配備網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員，專職負(fù)責(zé)政策宣傳、矛盾調(diào)解等日常工作。同時(shí)，健全居民議事、村務(wù)公開、民主監(jiān)督等常態(tài)化制度，充分調(diào)動(dòng)村民參與基層建設(shè)的積極性、主動(dòng)性，持續(xù)營(yíng)造共建共治共享的基層治理新格局。
民生服務(wù)方面，崔劉社區(qū)聚焦“一老一小一困”重點(diǎn)群體，建立動(dòng)態(tài)摸排機(jī)制和幫扶管理臺(tái)賬，精準(zhǔn)落地落實(shí)各項(xiàng)惠民政策。社區(qū)衛(wèi)生室配齊專業(yè)醫(yī)護(hù)人員和基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備，常態(tài)化開展基本診療、健康體檢、慢病隨訪等服務(wù)；黨群服務(wù)中心便民大廳一站式受理社保辦理、證明代辦、政策咨詢等便民業(yè)務(wù)，讓群眾辦事少跑腿、更省心。
此外，社區(qū)組建隊(duì)伍定期開展志愿服務(wù)活動(dòng)，2025年累計(jì)開展志愿服務(wù)活動(dòng)百余場(chǎng)，走訪關(guān)愛困難家庭60余戶。