山東的大模型有點“軸”。
它們并非不會聊天、寫詩、畫畫……只是相比這些，更偏愛另一種“表達”——生產節(jié)奏的動態(tài)調度、設備故障的提前預警、能耗曲線的精細優(yōu)化、供應鏈波動的實時響應……當你走進港口、車間、實驗室，會發(fā)現(xiàn)這些有點“軸”的大模型，正“咬”住最難的問題、“扛”起最重的擔子。
這是路徑選擇問題，也由基因決定。山東是工業(yè)大省，擁有全部41個工業(yè)大類，制造業(yè)增加值占GDP比重穩(wěn)定在28%左右。山東“煉”大模型，一開始就奔著會干活、能扛事去。錨定“人工智能+制造”主賽道，不追風口、不卷“通用”，把功夫全用在生產線上——這份“軸”，比任何漂亮話都有力。
不追風口追“痛點”
山東不去硬擠通用大模型賽道，而是把力氣都花在“垂直”兩個字上。為什么？
通用大模型拼的是算力、拼的是數(shù)據(jù)規(guī)模、拼的是千億參數(shù)，那是巨頭的主場。山東清楚自己的陣地在產業(yè)——化工、鋼鐵、紡織、家電、機械、醫(yī)藥，每個行業(yè)都是一座等待被AI“喚醒”的富礦。
化工園區(qū)里，海化集團與浪潮合作搞了個大動作：將“鹽化工智控大模型”塞進轟鳴的生產線。在純堿廠，碳化塔全自動智能倒塔，不增加原料的前提下，一年愣是能多“變”出8760噸純堿。在氯堿廠，大模型則變身“省電小能手”，一年“摳”出450萬千瓦時的電，連“嬌貴”的離子膜壽命都能從四年延長到五年。這不是實驗室里用來演示的demo，而是每天在產線上“跑”，真刀真槍“拼”出來的。
鏡頭轉到青島港，以往排泊依賴人工紙筆推演，信息一變，整套方案就得重來。如今有“星港大模型”整合上百項業(yè)務規(guī)則和影響因子，將數(shù)小時的手工推演壓縮至分鐘級生成。搭配多模態(tài)安全智能體，小模型抓拍識別、大模型復核，微小現(xiàn)場隱患秒識別。除落地國內多個港口，這套方案還已走入東南亞、中東地區(qū)。
……
通用大模型本質上是“通才”，往往先有技術、再找場景，容易陷入“拿著錘子找釘子”的困境，于是每個領域都只能做到“及格線”；垂域大模型則是需求在前、問題導向。每個垂域大模型，背后都站著一個“老行當”，總有積攢了多年的老問題。想做到懂行、管用、落地，只能靠“深扎根”磨出來。
這得把行業(yè)知識吃透、歷史數(shù)據(jù)喂足、真實場景跑通，每一步都得下“笨功夫”。這條路不討巧，但扎實。
不玩“套路”練真功
想扎實，就不能想到啥做啥、東一榔頭西一棒子。得有一套清晰的打法。
AI最怕“閉門空想”、懸于空中，山東直接把產線“打開”，讓大模型進來“實習”。煉鋼廠、裝備基地、化工園區(qū)……這不是樣板間，是天然的“訓練場”和“考場”；這里沒有ppt里的理想工況，全是參數(shù)漂移、能耗超標、排產沖突等硬骨頭。場景夠硬夠豐富，大模型才練得出真本事。
場景是稀缺資源，“入場券”得靠實力掙。山東不搞“內部點將”，誰能干誰上。省工信廳發(fā)布“人工智能+制造”場景清單，面向全社會公開“發(fā)榜”——以榜單為契約，以能力為標尺，擇優(yōu)匹配、動態(tài)調整，誰能把問題“解透”，誰就能拿到場景；誰迭代的速度快，誰就能留下來持續(xù)深耕。讓能抗事的人拿到真正的機會，讓來自需求方的每一份信任都能結出實在的果實。
算力支撐、數(shù)據(jù)滋養(yǎng)、算法迭代，這些于大模型就好像水電于工廠、高速路于汽車。瞄準大模型、算力、數(shù)據(jù)、智能體，山東攻堅核心技術，構建完善基礎-行業(yè)-場景大模型成長鏈路；優(yōu)化“智算設備-智算網(wǎng)絡-云邊協(xié)同”算力布局，山東織就一體化算力供給網(wǎng)絡；搭建多層語料庫，為大模型持續(xù)供給養(yǎng)分……底盤穩(wěn)，根基牢，大模型方能持續(xù)進化，從“可用”升級為“好用”，從一個場景跑向更多場景，從一個行業(yè)跑向更多行業(yè)。
一套做法環(huán)環(huán)相扣，在山東形成完整的“煉模流水線”：場景出題，市場答題，底座保障。一步一個腳印，大模型加速從實驗室來到產線，從概念變成生產力。
不筑“高墻”建生態(tài)
人工智能發(fā)展從來不是“獨狼游戲”。單打獨斗，再強的技術也只能困于孤島，開放協(xié)同，孤島才能連成通途。
山東織起一張網(wǎng)，一張能讓需求方、供給方與資本、科研、人才等支撐方“坐在一起”的網(wǎng)。“化育天工”“膠輪毓智”等便是這樣的一張網(wǎng)。在這里，一個大模型的想法，可以找到懂技術的專家、懂AI的工程師、懂產線的廠長以及愿意投早期項目的基金。痛點攤開、技術拆解，原本散落在各處的信息、資源被拉到一張桌子上校準路徑、抹平信息差。在一次次對接、一次次磨合中，想法到產品的鏈條被持續(xù)壓縮。
類似的生態(tài)節(jié)點，在山東正越來越多。人工智能產業(yè)園、國家級人工智能創(chuàng)新應用先導區(qū)、國家人工智能應用中試基地……它們像一個個“磁場”，不止于“吸引”，更在于“激活”，原本要大力氣推動的鏈接，正逐步演變?yōu)樽詣右Ш稀⒆匀话l(fā)生的化學反應。
選對路，需要克制追風口的沖動；練真功，需要打開產線的勇氣；聚成圈，需要放下成見的格局。
山東不是最早“看到”大模型的，但可能是“最懂”大模型“價值”的——大模型的價值，最終要靠落地來兌現(xiàn)。將大模型從云端拉回地面、從概念變?yōu)楫a能，這份“軸”，讓大模型在山東找到了最真實的生長方式。
或許幾年后回望，人們會發(fā)現(xiàn)：那些最“安靜”的大模型，恰恰是最先改變中國制造業(yè)面貌的。而它們，很多就誕生在山東的車間產線里。