王磊在酒店客房內檢查

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王磊與員工交流

□文/圖本報記者胥愛珍本報通訊員張梓琪賈鵬蘇安矗

北京亦莊。

樓宇林立、商旅往來，這里聚集了京東、小米等諸多知名企業，吸引著酒店投資者的目光。開陽路附近，每隔幾百米就有一家酒店。樂陵人王磊就在這里投資了全季酒店亦莊店，上客率較好，工作日幾乎每天都滿房。

“這個店位置好、環境好，適合差旅入住，回頭客不少。”在泰仕登快捷酒店（北京）有限公司執行總裁王磊的話語中，酒店投資輕松穩賺。背后，其實是他20年如一日堅守的腳踏實地。

王磊出生于1982年，是樂陵市胡家街道張新安村人，24歲那年背井離鄉闖蕩北京，從農業公司銷售員轉行酒店行業，20年深耕，以敢闖的魄力、實干的韌勁、長遠的眼光，在瞬息萬變的酒店行業穩穩扎根，現經營自有品牌酒店6家，加盟品牌酒店12家。

作為北京樂陵酒店業商會常務副會長兼秘書長，王磊和商會同行身在北京，心系家鄉，積極參與在京招商活動等，為樂陵經濟社會發展獻計出力。

不安于現狀 兩次辭職跨界闖京城

20世紀90年代末，全國商貿流通業愈發繁榮，無數年輕人奔赴大城市逐夢。

彼時，身為石油系統子弟的王磊，接父親的班去了一家加油站工作。“加油站里，各種名牌車來來往往，我很羨慕，就想什么時候自己也能買得起汽車。”回憶起當年，王磊笑著說。

從小就性格外向、“愛折騰”的王磊，不喜歡那個很多人羨慕，卻按部就班的加油站工作。一年多以后，他辭職去了本地一家農業公司當銷售業務員，賣牛肉。

當銷售業務員期間，王磊經常往返北京拓展業務。常年的市場奔波，他練就了敏銳的市場洞察力和極強的執行力，出差住宿，讓他捕捉到了潛藏的商機。

經過深入調研，王磊發現，當時北京的酒店行業尚處于“野蠻生長”階段，連鎖酒店寥寥無幾，街頭巷尾遍布設施簡陋的個體小旅館，行業標準化、規模化嚴重不足。與此同時，城市流動人口持續增長，商旅住宿需求穩步攀升，行業長期發展潛力巨大。

“酒店行業雖屬于重資產投入，但收益穩定、抗風險能力強，是細水長流的穩健賽道，比波動較大的農牧銷售更具長期價值。”2006年，看準機遇的王磊，與幾名同鄉一拍即合，毅然辭掉正干得紅火的銷售工作，揣上多年的積蓄，全身心投入北京酒店市場，開啟了創業之路。準確地說，王磊屬于第二代酒店投資人，從20世紀80年代初就有大批樂陵人到北京開“小旅館”，成為北京酒店住宿領域的主要力量。

第一家店，開在中關村中國人民大學附近。“當時那一片很破舊，租金卻比其他地方高不少，我們幾個人的錢加一起都不夠，到處借錢才租到。”王磊說，那個店標準比較低，只能算得上“小旅館”，最小的房間包括衛生間只有7平方米。盡管如此，他們還是給店起了一個響亮的名字“泰仕登”，寓意“生活泰然自若，發展仕途得意，事業登峰造極”。

首店一開即火，不到1年就實現回本，為王磊攢下了第一桶金，也讓他堅定了深耕酒店行業的信心。

“那時候，前臺、保潔、采購、客房服務都是自己干，沒日沒夜地盯著。”王磊深有感慨地說。沒有專業經驗就邊做邊學，不懂運營技巧就潛心鉆研，憑著一股不服輸、不放棄的韌勁，他和幾位同鄉在陌生領域摸爬滾打、沉淀積累，慢慢摸清了酒店行業的門道。

轉型創新 布局連鎖做大做強

首戰告捷后，目光長遠的王磊深知，酒店行業迭代日新月異，唯有緊跟形勢、創新模式、連鎖布局，才能在市場競爭中行穩致遠。2008年北京奧運會前，王磊在通州開了第二家酒店，好評率穩居北京前三名，站穩了腳跟。

創業無捷徑，所有榮光皆來自反復磨煉與堅守。

2013年，在北京豐臺區開的一家店，讓王磊感覺“最折騰”。那家店，總投資3000多萬元，一共160多間房。起初和某連鎖品牌合作，卻并不適配，回報率沒有達到預期。兩年后，雙方終止合作，先后開起了“泰仕登”“和頤”酒店，運營效果都不理想，歷經多次試錯、調整，才終于實現了門店盈利穩步達標。

經過豐臺店的“折騰”，王磊敏銳捕捉到行業變革的趨勢。市場消費持續升級，傳統快捷酒店盈利空間逐步收窄。他果斷調整戰略，主動跳出低端快捷賽道，聚焦溢價更高、口碑更好、受眾更廣的中端連鎖酒店，同時潛心打磨自有品牌“泰仕登”，摸索出“品牌加盟+自主深耕”的雙線發展之路。

立足多年經營經驗，王磊和合伙人成立泰仕登酒店管理集團，搭建了“一店一公司”的架構，以精細化的管理模式、穩健的經營理念，讓企業穩步壯大。

他們摸索出一套科學的輕資產合作模式，與品牌酒店企業合作，王磊團隊全權負責物業承租、土建施工、全屋標準化裝修，打造符合品牌規范的完整門店；品牌總部僅派駐專業店長負責日常運營管理，基層員工由團隊統籌招聘調配，項目整體監管、風險把控均由王磊團隊負責。這套創新模式，既依托頭部品牌的口碑優勢，又牢牢掌握項目運營主動權，大幅降低了投資風險，提升了盈利穩定性。

憑借成熟高效的合作體系，王磊的事業快速擴張，先后成功牽手華住集團，拿下全季、漢庭、和頤等一眾國內頭部中端酒店品牌加盟權限，順利從單體酒店轉型到連鎖酒店賽道。

他們還創新推出“底商聯動”盈利模式，承租整棟樓體后，將一樓臨街底商拆分對外出租，與麥當勞、連鎖超市、特色餐飲等商家合作，既完善酒店配套、引流客源，又提升客房凈利潤。

目前，王磊團隊的酒店版圖橫跨京津、輻射到海南，在北京、天津、河北、海南等地，既有成熟頭部連鎖品牌，也有自主品牌的特色門店，躋身京城中端酒店行業領航梯隊。

抱團興業 心懷桑梓反哺家鄉

北京市豐臺區豐葆路106號，泰仕登與和頤酒店綜合體客流不息、窗明幾凈。

這里是王磊的核心產業陣地之一，更是在京樂陵創業者的“大本營”。行業研討、老鄉聯誼、家鄉招商、黨員活動，各類常態化活動在此開展。

1999年出生的張亞楠，是王磊創業后帶到北京的眾多老鄉之一。2023年，張亞楠在山東城建大學建筑設計專業畢業后，到北京跟著王磊學習酒店管理。當時，正值全季酒店亦莊店籌建，張亞楠便被安排加入籌建組，全程參與底層商戶對接、酒店建設裝修、物資采購等工作。酒店營業后，他從前臺、客房管理等一線崗位干起，現在已經成為店長。

“‘獨行快，眾行遠’，我們和家鄉、在北京的老鄉都很團結，大家抱團互助、共同發展。”張亞楠說。

依托深厚的同鄉紐帶，2017年，在樂陵市委、市政府的支持下，北京樂陵酒店業商會成立，王磊擔任商會秘書長，在他和一眾同鄉的帶動下，大家資源互通、項目共享、抱團拓業、互幫互助。目前，商會在冊門店1000多家，樂陵人開的酒店數量，約占北京住宿市場的20%，裝修、酒店用品、布草清洗等酒店上下游產業鏈帶動兩三萬樂陵人在北京就業。

王磊用心用情為同鄉搭建就業成長的平臺。樂陵鄭店鎮的趙增亮今年56歲，8年前就到北京入職王磊投資的酒店任廚師，前幾年因去外地看孫子辭職，孫子上幼兒園后，他又回到了北京酒店的廚師崗位；樂陵鐵營鎮西堡村的孫震，2024年大專畢業后，來到全季酒店亦莊店當了一名前臺服務員。

事業蒸蒸日上的王磊，始終把家鄉掛在心頭。身為酒店商會秘書長，他牽頭在外抱團發展，主動搭建起京樂兩地溝通的橋梁，帶領商會成員助力家鄉發展。依托商會廣泛的人脈資源與行業影響力，眾人牽線搭橋、奔走對接，成功促成曉麥鋪產業園等一批優質項目落地樂陵。不少在外打拼的樂陵游子也選擇回鄉扎根，商會成員韓向勇等人主動返鄉擔任村黨支部書記，扎根田間地頭，助力鄉村振興。

2026年6月5日，是王磊到北京整20年的日子，眼下安穩的現狀并沒有讓他停下前行的腳步。6月3日，王磊專程赴天津考察，緊鑼密鼓謀劃全新酒店項目，持續拓展京津冀市場。不止如此，他和團隊已著手調研，計劃將酒店業態推向海外市場，讓樂陵人打造的酒店品牌走出國門。