□朱愛霞

調查研究是黨的優良傳統，是實事求是思想路線扎根基層的實踐載體。今年上半年我市村級黨組織換屆完成后，大批新任村干部走上鄉村振興一線。新班子如何快速融入崗位、摸清村情、興業惠民，實現新班子新作為？調研出真知、調研出辦法。搞好調查研究是做實換屆“后半篇文章”的法寶。廣大新任村干部要將調查研究作為履新第一課、履職基本功，下沉一線察實情、俯下身子解民憂、立足村情謀發展。

履新開局，調研是破除履職盲區的必修課。換屆交接，移交的不僅是臺賬資產，更要接續吃透村情民意、矛盾糾紛、資源稟賦。當前，返鄉任職干部不熟悉鄉土治理規則，跨村任職干部對各村發展差異把握不準，年輕干部理論扎實但群眾工作經驗不足，不少新班子滿懷干事熱情，卻因底數不清容易拍腦袋決策。破解開局困境，首要任務就是全面走訪調研，摸清集體“三資”、產業短板、民生訴求、歷史遺留問題。比如上次換屆后，臨邑縣林子鎮苗甫庵村村班子摒棄倉促上項目的浮躁心態，分片入戶摸排全村2000余畝耕地現狀，找準散戶分散種植、農資成本高、機械化程度低等痛點，升級壯大村黨支部領辦的華輝土地股份專業合作社，推行涵蓋供種、耕種、施肥、管護、植保、收割、倉儲、銷售全鏈條的“八統一”標準化種植模式。通過規模化運營，畝均生產成本下降200元、糧食畝產提升12%，村集體經濟穩定突破50萬元。實踐證明，唯有常態化走進田間庭院、傾聽群眾心聲，才能讓發展規劃貼合村情民意，從根源上杜絕脫離實際的盲目決策。這正是馬克思主義一切從實際出發認識論在村級履職實踐中的生動踐行。

靶向發力，調研是踐行正確政績觀的度量尺。鄉村片區稟賦各不相同，種糧村、城郊村、薄弱村發展路徑差異顯著，照搬照抄項目極易造成水土不服。調研不是走馬觀花，而是立足村情精準謀劃的前置環節：種糧村調研要聚焦農田管護、惠農政策堵點，城郊村調研要深挖閑置資源盤活潛力，薄弱村調研要側重探索聯村抱團發展路徑。臨邑縣宿安鄉地域相近的4個行政村，新任書記組建聯合調研組，經過多輪實地踏勘、對接企業研判，打破行政村邊界，整合1156畝耕地發展蘆筍產業，創新蘆筍套養金蟬立體種養模式，簽訂長期保底收購訂單。產品遠銷日韓市場，帶動206戶農戶增收，4個村集體經濟穩步增長，預計項目綜合畝均年收入超1萬元。這一實踐充分證明，只有帶著問題調研、循著短板施策，摒棄短期功利思維，才能做出百姓認可的政績。另一方面，以產業實效檢驗調研成色，也是基層干部踐行正確政績觀的應有之義。

凝心聚力，調研是連通干群民心的連心橋。換屆選票是群眾一時的認可，長久的公信力，靠常態化走訪、一件件民生實事積累。有的干部習慣于辦公室辦公、線上安排工作，與群眾面對面交流變少，民生難題響應滯后。深耕一線調研，就是主動上門收集灌溉管網、鄉村道路、養老服務等訴求，形成臺賬閉環整改。臨邑縣恒源街道各村創新“庭院懇談會”“田間議事點”錯峰調研機制，今年以來累計辦結群眾訴求230余件，辦結率近99%，修繕鄉村道路12.7公里、升級灌溉管網9處。草寺村依托調研盤活閑置廠房，打造石磨面粉共富工坊，以高于市場價收購本地小麥，帶動5000畝訂單糧食種植，吸納22名村民就近就業，年增收集體收益8萬元。基層治理的最優方案，永遠藏在群眾之中，只有常態化調研入戶走訪，踐行新時代黨的群眾路線，才能化解矛盾、凝聚共識，拉近黨群干群距離。

落地見效，成果轉化是調研工作的落腳點。調研的價值不在于走訪記錄多少，而在于問題整改、項目落地成效。新班子要把調研梳理的發展清單，分短期民生實事、長期產業項目分步推進，建立限時辦結、跟蹤回訪機制，杜絕“調研一陣風、落實一場空”。在這方面臨邑縣臨盤街道建立村干部調研常態化督導機制，防止開局熱、后續冷，推動調研工作常態長效，實打實把換屆開局優勢轉化為長效治理效能。

全市廣大村級黨組織帶頭人要傳承用好調查研究傳家寶，在一線調研中找準振興路子、破解基層難題、建強戰斗堡壘，以扎實履職成效奮力做實新時代德州鄉村振興的基層答卷。

（作者單位：臨邑縣委黨校）