魯北大數據中心一期投用

德州新聞網訊 記者王志冕 通訊員王義燕 姚月紅

在夏津，鴻泰鼎公司的紡織車間里，AI算法實時調控風機參數，節能效率提升10%至15%；在樂陵，楊安鎮依托“調味品產業大腦”，將280家企業的采購、銷售與外貿鏈路串聯起來；在陵城，魯北大數據中心的510P算力正為自動駕駛、具身智能提供數據標注服務……

隨著新技術、新產業、新業態、新模式的不斷涌現，創新鏈、產業鏈、要素鏈深度融合互動。在這樣的發展趨勢下，如何推動現代服務業與制造業融合發展？帶著這一問題，記者進行了調查采訪。

動能加速釋放，服務業為制造業裝上“智慧大腦”

生產性服務業是推動第二產業與第三產業加速融合的關鍵，從企業發展角度看，它貫穿“產研供銷服”各個環節，是實現降本、增效、突圍的必要支撐。推動制造業與現代服務業深度融合，數智融合是一條行之有效的路徑。

就我市企業而言，最早、最成熟的轉型案例都帶有鮮明的數字化基因。以山東金信空調集團股份有限公司為例，從售賣空調設備，到提供“一體化”解決方案，這家企業的轉型軌跡頗具代表性。

“企業的每一次躍遷，都是制造與服務深度融合的結果。”金信公司董事長吳子才表示。2024年，他們與浪潮云洲簽署戰略合作協議，聯合發布了數智紡織空調風機，通過云洲智能控制系統賦予風機多維度遠程狀態檢測、多維融合劣化預警、機理智能診斷、AI算法精細運行控制四大功能，讓這款產品一經上市就成為“爆款”。“AI算法打破了傳統空調‘控濕必耗能’的困境，溫度可控制在±0.5℃至±1℃之間，相對濕度誤差在±1% RH。”吳子才說。此后，公司按照“一訂單一方案”模式，根據車間面積、設備布局、當地氣候等條件，為紡織企業提供“整體設計+標準化產品”的定制服務，逐步轉型為恒溫恒濕潔凈車間的“一體化”解決方案服務商。

“全生命周期服務模式解決了客戶在溫度和濕度控制上的難點，更通過數據反饋反哺產品研發，形成‘制造+服務’的良性閉環。我們每年為600多家紡織企業提供恒溫恒濕潔凈車間‘一體化’解決方案，近三年營收及利潤平均增長率超過20%。”吳子才說。

制造業數智化轉型離不開現代服務業提供的技術、產品和解決方案支撐，而制造業企業從大規模標準化生產轉向柔性化、個性化定制等新型制造模式，更離不開供應鏈服務的創新發展。推動先進制造業和現代服務業深度融合，一方面要推動制造業向“產品+服務”方向延伸，提升上下游協同水平，培育融合發展新業態，提高產業鏈整體附加值和競爭力；另一方面，要深化服務業對制造業轉型升級的賦能作用，推動研發設計、中試驗證、工業軟件、檢驗檢測等服務業更好嵌入制造業研發、生產、流通、運維的全鏈條全過程，為制造業高端化、智能化、綠色化發展提供支撐。

樹立產業化思維，像抓工業一樣抓服務業發展

2025年，全市服務業增加值邁上2000億元臺階，達到2027億元，連續10年超過第二產業，服務業從業人員占比40%左右，成為拉動經濟增長的主引擎和吸納就業的主渠道。今年上半年，全市服務業增加值同比增長6.6%，對經濟增長的貢獻率超過50%。

但也要清醒認識到，我市服務業發展存在較為突出的短板：體量規模偏小，服務業增加值僅占全省的3.6%；整體結構不優，生產性服務業占全市GDP比重為19.6%，低于全國、全省平均水平；市場主體競爭力不強，全市535家規上服務業企業中，營收超10億元的僅有3家。如何在正視差距中縮小差距，需要各級各方面堅持產業化思維，以更大力度更實舉措補齊服務業發展短板。

長期以來，不少人都把服務業定位為配套和輔助，但隨著時代發展，服務業在區域競爭中將發揮越來越突出的作用。必須摒棄“重制造、輕服務”的慣性思維，樹立“服務業與工業同等重要”的觀念，像抓工業、抓項目一樣抓實服務業發展，推動資源要素向高附加值的服務環節集聚，為“兩業”深度融合掃清思想障礙。

過去幾年，我市聚焦11條制造業標志性產業鏈，深入實施產業鏈“鏈長制”，取得良好效果。6月8日，全市服務業大會明確提出實行服務業“鏈長制”，由領導干部擔任“鏈長”，統籌資金、土地、人才等資源，破解跨部門、跨領域協同難題。對初步確定的15條服務業產業鏈，將繪制鏈條全景圖、“鏈主”企業分布圖，實行“一鏈一策”“一企一策”，塑強服務業發展新優勢。這一制度體現了我市服務業發展從“單點突破”向“鏈式集群”的轉變。通過建立“鏈長”牽頭協調、部門協同聯動的工作機制，精準打通政策落地的“最后一公里”，有效解決服務業企業反映強烈的融資難、用地緊、人才缺等共性難題。同時，依托全景圖、路線圖，可以按圖索驥招引補鏈強鏈項目，推動生產性服務業與先進制造業在空間上集聚、在業務上耦合，實現以“服務鏈”提升“產業鏈”、以“產業鏈”帶動“服務鏈”的良性互動。

精準發力，推動“兩業”深度融合

位于樂陵市楊安鎮的“調味品產業大腦”，由遠景（山東）數字技術有限公司運營，是串聯全鎮280家調味品企業的“神經中樞”，通過整合研發、生產、銷售等環節數據，實現從原料采購到成品出廠的全流程數字化管理——“采購端”，利用高質量歷史交易數據訓練AI模型，實現價格數據的智能分析與趨勢預測，企業原材料集采成本降低5%至15%；“銷售端”，香辛料數智化交易平臺累計注冊交易商366家，線上交易額突破1億元；“外貿端”，平臺可提供報關、退稅、國際物流等一站式服務，企業單筆驗廠時間從3天縮短至4小時，訂單響應速度提升25%。

發展生產性服務業并不是拋棄制造業，而是更好推動制造業實現轉型升級。為推動生產性服務業做大做強，今年7月，《德州市服務業擴能提質三年行動計劃（2026—2028年）》印發，明確了全市服務業發展目標、重點任務、工作措施，并圍繞交通運輸、倉儲和郵政業，金融業，信息傳輸、軟件和信息技術服務業，科學研究和技術服務業等7個生產性服務業行業作出部署，推動生產性服務業向專業化和價值鏈高端延伸。

如何促進“兩業”融合發展？推動生產性服務業擴能提質、精準賦能尤為關鍵。一方面，要立足服務傳統產業改造升級、新興未來產業培育，圍繞“產研供銷服”各個環節培育市場主體，積極壯大主體規模，促進產業發展從傳統要素投入向創新驅動躍升；要堅持以產業需求為導向，瞄準京津冀、長三角、大灣區三大高質量發展動力源，強化對研發創新、數智賦能、品牌營銷、檢驗檢測、中試驗證等知識密集型、技術密集型服務業的招引，補足薄弱環節。

另一方面，要聚焦智能化、綠色化、融合化、高端化、集群化發展需要，圍繞生產性服務業細分領域，系統挖掘應用場景，充分釋放產業發展需求。同時，統籌匹配生產性服務業資源，聚焦企業需求最多、產業覆蓋最廣的服務領域，多方式搭建“制造業+生產性服務業”對接平臺，常態化開展供需對接活動。還要積極引導工業企業結合行業特點和用戶需求，發展共享制造、個性化定制、全生命周期管理、總集成總承包等服務型制造模式，實現從單純提供產品向提供“產品+服務”整體解決方案轉變。

此外，要注意做好配套專業服務，如做實金融“五篇大文章”，深化“金融+百業”協同，引育銀行、保險、證券、基金、期貨等機構，創新開展供應鏈金融服務；引育商務咨詢、會計審計、廣告會展、職業培訓等專業服務機構；做大“德州技工”勞務品牌，開發德州特色人力資源服務產品等。