原標(biāo)題：立足資源稟賦，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基層治理齊頭并進(jìn)——抬頭寺村強(qiáng)村富民有門道
櫻桃采摘園引來(lái)游客采摘。記者胡兵攝
□本報(bào)記者胡兵 董振超
6月3日，在天衢新區(qū)抬頭寺鎮(zhèn)抬頭寺村的微馬賽道上，不少運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者在此跑步，與周圍的文化墻繪、田園風(fēng)光相映成趣，構(gòu)成“人在畫(huà)中游”的美麗畫(huà)卷。
抬頭寺村因千年古剎抬頭寺而立村，近年來(lái)，該村立足資源稟賦，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基層治理齊頭并進(jìn)，走出了一條農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的振興路。
推行“村企聯(lián)建” 拓寬村集體增收路徑
種子是抬頭寺村富民興村的重要支撐。位于村內(nèi)的德州市德農(nóng)種子有限公司，是一家集小麥、玉米良種選育、生產(chǎn)加工、技術(shù)服務(wù)于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技企業(yè)，擁有32個(gè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品種、19項(xiàng)植物新品種權(quán)證書(shū)。
“我們自主培育的小麥品種‘德麥008’實(shí)打?qū)嵤债€產(chǎn)763.96公斤，助力種植戶連續(xù)三年獲評(píng)德州市‘糧王’。”德州市德農(nóng)種子有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理張彥介紹，該品種增產(chǎn)優(yōu)勢(shì)明顯、抗逆性強(qiáng)，已成為全市“噸半糧”產(chǎn)能建設(shè)主力品種。
抬頭寺村黨支部推行“村企聯(lián)建”發(fā)展模式，流轉(zhuǎn)486畝農(nóng)田，共建高標(biāo)準(zhǔn)良種示范基地，并配套智能水肥一體化、測(cè)土配方施肥、綠色病蟲(chóng)害防控等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)。此外，基地常年吸納10余名村民就近務(wù)工，每人年均增收近3萬(wàn)元。
該村黨支部還通過(guò)領(lǐng)辦合作社，復(fù)耕改造廢棄磚廠閑置地塊，建成70余畝“北花一號(hào)”金銀花標(biāo)準(zhǔn)化種植基地，帶動(dòng)30余名村民家門口就業(yè)。
多樣化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展拓寬了村集體增收路徑，2025年，該村村集體收入達(dá)到50萬(wàn)余元。
加強(qiáng)文旅融合 微馬賽道串起鄉(xiāng)村美景
抬頭寺村推動(dòng)生態(tài)資源、傳統(tǒng)文化、鄉(xiāng)村休閑深度融合，讓村子既保留鄉(xiāng)土氣息，又提高生態(tài)顏值。
2024年，該村參照馬拉松賽道標(biāo)準(zhǔn)，建成全長(zhǎng)2720米的微馬賽道，串聯(lián)起林地、麥田、櫻桃采摘園等自然人文資源。賽道沿線繪制7幅廉潔文化墻，打造“廉潔+文旅”特色品牌，成為村民休閑漫步、游客打卡觀光的網(wǎng)紅廊道。
眼下，抬頭寺村農(nóng)戶鄭紅霞種植的櫻桃到了成熟時(shí)節(jié)，吸引了外地游客前來(lái)采摘游玩。“微馬賽道串起采摘園和村莊周邊的景色，游客既能健身，又能游園采摘，體驗(yàn)田園生活。鄉(xiāng)村人氣旺了，我們?cè)诩议T口就能穩(wěn)定增收。”鄭紅霞說(shuō)。
探索基層治理 叫響“抬頭和合”調(diào)解品牌
5月22日，全市村（社區(qū)）人民調(diào)解委員會(huì)規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)會(huì)召開(kāi)，抬頭寺村作為現(xiàn)場(chǎng)觀摩點(diǎn)之一，介紹了“抬頭和合”調(diào)解品牌建設(shè)成效。
今年以來(lái)，抬頭寺村緊扣文化底蘊(yùn)，融合傳統(tǒng)“和”文化與現(xiàn)代治理理念，形成了“抬頭見(jiàn)和、合心解紛、寺韻潤(rùn)心、平安興村”內(nèi)涵，叫響了“有糾紛找調(diào)解，來(lái)抬頭促和合；小事不出村，和諧共守護(hù)”的工作品牌。
該村吸納老黨員、老干部、老教師、老軍人、老長(zhǎng)輩組建調(diào)解隊(duì)伍，打造“五老調(diào)解坊”，依托人熟、地熟、威望高的優(yōu)勢(shì)，以拉家常、講道理、敘鄉(xiāng)情的方式化解鄰里矛盾。“這支隊(duì)伍也是清廉村居建設(shè)的監(jiān)督員與宣傳員，在調(diào)解過(guò)程中同步宣傳村規(guī)民約與廉潔理念，推動(dòng)形成‘辦事講規(guī)矩、遇事講公道’的良好風(fēng)氣。”抬頭寺村黨支部書(shū)記趙洪雷說(shuō)。
村子推行“三心三調(diào)+五步和合”工作機(jī)制，搭建“1+3+N”專兼結(jié)合調(diào)解組織架構(gòu)：由村黨支部書(shū)記擔(dān)任首席調(diào)解員，專職調(diào)解員、法律顧問(wèn)、心理咨詢師組成專業(yè)核心力量，胡同長(zhǎng)、志愿調(diào)解員加入基層調(diào)解隊(duì)伍。同時(shí)，健全完善村級(jí)初調(diào)、鎮(zhèn)級(jí)聯(lián)調(diào)、司法兜底三級(jí)矛盾化解聯(lián)動(dòng)體系，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛排查率100%、村級(jí)調(diào)解成功率95%以上。
“這套調(diào)解機(jī)制既有鄉(xiāng)土人情做基礎(chǔ)，又有專業(yè)力量做支撐，情理法理兼顧，把矛盾化解在萌芽、化解在村里。”趙洪雷說(shuō)。