□王權

義烏城西街道何斯路村黨總支原書記何允輝，半年內受邀走遍大半個中國講課，從重慶、紹興到清華，從陜西、江蘇到北大，預約排到9月。他靠的不是口才，而是把何斯路村從貧困帶向振興的實績。他的“全國巡講”之所以一課難求，恰恰印證了一個常識：鄉村振興的方案，不在一堆文件里，而在腳下的泥土里，在干出來的經驗里。

何斯路村的逆襲，始于薰衣草花海。人均三分地、資源稟賦平平，曾是典型的山區薄弱村。何允輝帶領村民走出的，是一條“無中生有、向內挖潛”的內生發展之路。其真正值得借鑒的，不是一片花田或一個爆款項目，而是“不靠輸血靠造血”的發展邏輯，把村民當主體，跟著市場謀創新。正因如此，何斯路村才區別于眾多“盆景式鄉村”。

當前德州正以片區化推進鄉村振興，建成省市縣三級片區104個，覆蓋村莊1173個，惠及120萬人；綠色“噸半糧”產能建設持續擴圍，糧食單產居全省首位。這是一條平原農業大市的振興路徑，但也面臨同質化、分散化等現實挑戰。學習何斯路村，不是在德州復制一片花海，而是將浙江的發展方法論，融入魯北平原的鄉土邏輯。

學“資源盤活”的思維，把平原基礎轉化為產業優勢。何斯路村把稀缺的山林資源做出了生態經濟，德州擁有廣袤高標準農田、深厚農耕文化、豐富黃河資源，更有條件做好“資源轉化”文章。以“噸半糧”為根基，推動糧食生產向精深加工延伸，把產量優勢變為產業優勢；以片區化推進鄉村振興，推動強村帶弱村、資源共享、產業共興，破解平原村莊“各自為戰”的困局；以農文旅融合為切口，挖掘黃河文化、運河文化、農耕文化的當代價值，讓平原鄉村也能走出特色發展之路。

學“群眾主體”的方法，把治理效能化為發展動能。何斯路村“功德銀行”的核心，是用制度激活村民的主人翁意識。德州在推進鄉村治理中，可以將新時代文明實踐、村級文明評創量化實化，讓群眾從“旁觀者”變為“參與者”。尤其在片區建設中，通過合作社、股份合作等方式，讓農戶深度嵌入產業鏈，共享增值收益，真正實現“發展依靠群眾、發展為了群眾”。

學“持續創新”的理念，把傳統農業迭代為多元業態。何斯路村從種花到研學，再到布局低空經濟，始終跟隨市場迭代。德州農業基礎扎實，但不能困于“種糧就是種糧”的固化思維。要用好高標準農田和現代農業基地，打造農耕研學實踐課堂。深挖本土特色農產品IP價值，如樂陵依托百萬畝千年棗林，不止做棗果加工，更拓展林下種養、棗林康養、文化體驗；夏津用好全球重要農業文化遺產黃河故道古桑樹群，形成“春采椹果、夏探桑黃、秋品桑葉、冬泡溫泉”的四季運營模式，把千年古桑資源變成農文旅融合的鮮活載體。農業轉型不是丟掉糧食主業，而是在守牢糧食安全底線基礎上的“加法”。通過農、文、旅、康、電多業態互嵌，讓傳統農田長出新興產業，讓平原鄉村持續煥發活力。

何允輝“全國巡講”受熱捧，更深層的啟示在于，鄉村振興最稀缺的，從來不是項目和資金，而是懂農村、愛農民、善經營的基層帶頭人。對德州而言，建設農業強市，需要頂層設計的科學指引，更需要千千萬萬扎根基層的實干家。要把“頭雁培育”做實，給村黨支部書記、返鄉創業者、致富能手和退役軍人搭平臺、給支持、拓視野，鼓勵他們走出去看、沉下心干；更要尊重基層首創精神，給予試錯空間，把論文寫在魯北大地上，把經驗孕育在田野實踐中。

從江南山村到魯北平原，稟賦各異，路徑不同，但實干興村的道理相通。一位村支書的巡講，傳遞的是經驗，更是信心。鄉村振興沒有遙不可及的神話，只有腳踏實地的耕耘。把先進經驗的種子播進德州沃野，把基層首創的活力匯入農業強市浪潮，立足本土、尊重群眾、實干為要，就一定能走出一條具有德州特色的鄉村振興之路，讓千萬畝良田煥發新生機，讓千萬農民過上好日子。（來源：德水觀瀾）