□葉桂軍

最近，山東、浙江等地“產(chǎn)業(yè)大腦”跑出的數(shù)據(jù)很提氣。有的中小企業(yè)接上數(shù)字化系統(tǒng)后，排產(chǎn)效率提升30%，能耗下降10%。提起產(chǎn)業(yè)升級，不少人覺得是大企業(yè)的事，跟藏在園區(qū)深處的小車間關(guān)系不大。實(shí)際上，“產(chǎn)業(yè)大腦”進(jìn)車間不是用機(jī)器替代人，而是把老師傅多年積攢的手感和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)模型，讓傳統(tǒng)的“老把式”在數(shù)字化的加持下發(fā)揮出更大作用。

“產(chǎn)業(yè)大腦”給中小企業(yè)裝上了“共享外腦”。過去，數(shù)字化轉(zhuǎn)型動輒幾十上百萬元的投入，讓許多小微企業(yè)望而卻步。如今，依托政府搭臺的“產(chǎn)業(yè)大腦”，企業(yè)無需自建機(jī)房和團(tuán)隊(duì)，花相對較少的費(fèi)用購買服務(wù)，就能調(diào)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)這些高端資源。山東聊城搭建的軸承“產(chǎn)業(yè)大腦”平臺，走的就是“大企業(yè)共建、小企業(yè)共享”的路子。近2000家注冊企業(yè)，供應(yīng)鏈集采軸承鋼交易額突破1.2億元，59家完成數(shù)字化改造的企業(yè)，采購成本平均降了8%，客戶訂單額漲了12%。數(shù)字化服務(wù)拆開來賣、按需選用，讓中小企業(yè)也能用得起、用得上。

“產(chǎn)業(yè)大腦”把老師傅的經(jīng)驗(yàn)變成了“數(shù)字孿生”。在一些傳統(tǒng)行業(yè)，老師傅的手感就是生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，可人的經(jīng)驗(yàn)往往難以復(fù)制，還隨時面臨人員流動帶來的失傳風(fēng)險(xiǎn)。“產(chǎn)業(yè)大腦”通過采集海量生產(chǎn)數(shù)據(jù)，把老師傅的“火候”和“眼力”轉(zhuǎn)化成精準(zhǔn)的算法模型。在即墨酷特智能的車間，看不到車間主任，也沒有班組長，數(shù)千名員工在AGI系統(tǒng)調(diào)度下有序作業(yè)。這就是數(shù)字化帶來的管理變革——用系統(tǒng)替代了傳統(tǒng)層級，讓指令下達(dá)更精準(zhǔn)、執(zhí)行更高效。

“產(chǎn)業(yè)大腦”還打通了產(chǎn)業(yè)鏈的“協(xié)同神經(jīng)”。單個企業(yè)的數(shù)據(jù)價值有限，產(chǎn)業(yè)鏈上下游的數(shù)據(jù)一旦聯(lián)通，就能產(chǎn)生奇妙的化學(xué)反應(yīng)。就拿紡織行業(yè)來說，過去有的企業(yè)為找一根合適的紗線，要跑遍全國市場。如今在夏津，輕點(diǎn)幾下鼠標(biāo)就能選定所需紗線，即便沒有現(xiàn)成匹配的，當(dāng)?shù)匾材芙o出解決方案。這背后是夏津現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)園搭建的“紗纖億”產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在發(fā)揮作用，上線不到一年，交易額突破3.3億元，服務(wù)企業(yè)100多家，每噸紗線成本降了200元，庫存周期縮短了10天左右。這種全鏈協(xié)同，讓區(qū)域內(nèi)的企業(yè)不再是單打獨(dú)斗的孤島，而成為共生共榮的共同體。

當(dāng)然，“產(chǎn)業(yè)大腦”的建設(shè)非一日之功，數(shù)據(jù)確權(quán)、安全防護(hù)這些難題還得一步步破解。但數(shù)據(jù)流正帶著技術(shù)流、資金流、人才流源源不斷涌向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，車間在變，中國經(jīng)濟(jì)的韌性也在增強(qiáng)。期待更多“產(chǎn)業(yè)大腦”在細(xì)分賽道落地生根，讓千千萬萬市場主體在數(shù)字浪潮中不僅站得穩(wěn)，更能跑得遠(yuǎn)。（來源：德水觀瀾）