◇王伯祥的先進(jìn)事跡彰顯一心為民的情懷、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?、清正廉潔的本色，精神力量歷久彌新
文?|《瞭望》新聞周刊記者?王志
一張張建設(shè)壽光蔬菜大棚、改造鹽堿荒灘的老照片，一本本寫滿發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)思考的工作筆記，以及磨破用舊的衣物鋼筆……山東省濰坊市黨史教育館內(nèi)的“王伯祥事跡陳列展”，每天都有一批批黨員干部和群眾前來參觀學(xué)習(xí)，感受原壽光縣委書記王伯祥帶領(lǐng)壽光人民戰(zhàn)天斗地的崢嶸歲月。
擔(dān)任壽光縣委書記5年多時(shí)間，王伯祥一直住在簡陋的平房里，離任時(shí)留下20多萬個(gè)蔬菜大棚，120萬畝棉田、鹽田、蝦池，4800多家企業(yè)，10萬多個(gè)“萬元戶”和百姓認(rèn)可的干部隊(duì)伍。
作為“新時(shí)期縣委書記的榜樣”，黨中央、國務(wù)院表彰的“改革先鋒”，人民群眾口中的“百姓書記”，王伯祥的先進(jìn)事跡彰顯一心為民的情懷、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?、清正廉潔的本色，精神力量歷久彌新。
近日，《瞭望》新聞周刊記者在山東省濰坊市采訪了解到，樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育開展以來，濰坊市積極發(fā)揚(yáng)王伯祥實(shí)事求是、敢闖新路、敢為人先的榜樣力量，激勵(lì)廣大黨員干部為人民出政績、以實(shí)干出政績。
把政績刻在百姓心坎里
壽光市稻田鎮(zhèn)崔嶺西村的連片智能溫室大棚里，溫濕度自動(dòng)調(diào)控、自動(dòng)放風(fēng)、水肥一體化精準(zhǔn)滴灌等設(shè)備一應(yīng)俱全，種出來的草莓口感西紅柿進(jìn)入北京、上海及粵港澳大灣區(qū)市場，出口十幾個(gè)海外城市。
崔嶺西村黨支部書記崔玉祿說，村里90%以上的蔬菜大棚已安裝智能化設(shè)備，每個(gè)大棚年均收入16萬多元。崔嶺西村是壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的一個(gè)縮影。壽光，這個(gè)曾經(jīng)“吃著黃蓿菜，喝著牛腳窩里的水”的貧困落后縣，如今已成為“中國蔬菜之鄉(xiāng)”、全國百強(qiáng)縣。
“吃水不忘挖井人，今天的好日子多虧了王伯祥書記和老一輩人的艱苦奮斗。”壽光市蔬菜高科技示范園管理服務(wù)中心黨組書記、主任燕黎明說，經(jīng)過幾十年創(chuàng)新發(fā)展，壽光蔬菜種植面積發(fā)展到65萬畝，年產(chǎn)量500萬噸，年交易額200億元，以壽光為核心的千億級蔬菜產(chǎn)業(yè)集群被確定為全國首批50個(gè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群之一。
王伯祥1986年6月至1991年8月?lián)螇酃饪h委書記，帶領(lǐng)大家給壽光種下一棵棵富民產(chǎn)業(yè)“搖錢樹”。
全國冬暖式大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)祥地——壽光三元朱村，至今還保留著1989年在王伯祥支持下建起來的第一代大棚，大棚墻體用麥穰和泥垛成。大棚簡陋，卻見證了王伯祥立足壽光種植蔬菜傳統(tǒng)優(yōu)勢，全力扶持推廣冬暖式蔬菜大棚的歷史。
蔬菜大棚種植讓壽光人拔了窮根。壽光市洛城街道屯田西村黨支部書記葛茂學(xué)說，如今大多數(shù)壽光菜農(nóng)的生活寫照是：“兩套房子”，村里一套、城里一套；“兩臺車子”，一臺生產(chǎn)、一臺生活；“兩身服裝”，白天穿“皮實(shí)的”進(jìn)棚勞作，晚上穿“好看的”進(jìn)城消費(fèi)。
政績觀是黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的“總開關(guān)”。濰坊市委黨校副校長孔磊說：“王伯祥始終強(qiáng)調(diào)，‘共產(chǎn)黨的官是百姓的官，百姓的官就得時(shí)刻想著百姓’。他倡導(dǎo)‘給多數(shù)人干，不給少數(shù)人看’，反對急功近利的面子工程，主張把政績寫在大地上、刻在群眾心坎里?！?/p>
學(xué)習(xí)教育開展以來，濰坊市聚焦公辦普通高中學(xué)位擴(kuò)增、村衛(wèi)生室改造提升、城市精細(xì)化管理提升等5項(xiàng)重點(diǎn)民生實(shí)事，整合資源力量、有序推進(jìn)落實(shí)，各項(xiàng)民生實(shí)事取得新進(jìn)展新成效。
新擴(kuò)增公辦普通高中學(xué)位3423個(gè)，改造提升村衛(wèi)生室1140個(gè)，改造升級非電網(wǎng)直供電小區(qū)101個(gè)、涉及4.2萬戶……一件件實(shí)事從群眾家門口做起，一個(gè)個(gè)變化在百姓身邊發(fā)生。濰坊市以學(xué)促干、以干踐行，努力把學(xué)習(xí)教育的成效轉(zhuǎn)化為群眾可感可及的幸福指數(shù)。
越是艱險(xiǎn)越向前
好干部既善解“當(dāng)下之急”，更愿謀“長遠(yuǎn)之策”。壽光北部是歷史上有名的鹽堿灘，這里20余萬老百姓常年喝著鹽堿水、吃著黃蓿菜。為解決長期困擾壽光發(fā)展的民生之苦和南北不平衡問題，王伯祥抽調(diào)1000多名干部，組織300多名專家、技術(shù)人員，經(jīng)過8個(gè)月調(diào)研完成可行性規(guī)劃，提出“突破壽北”思路。
隨后，他連續(xù)幾年組織荒灘大會(huì)戰(zhàn)，與工程建設(shè)者一起住在工地窩棚里，一個(gè)鍋里吃飯，一起挖溝運(yùn)土?？恐@股拼勁，壽光建起30公里長防潮大壩將海水?dāng)r在壩外。壩內(nèi)，60萬畝荒堿地變成能種高產(chǎn)棉花的良田，40萬畝潮間帶成為優(yōu)質(zhì)鹽田，20萬畝灘涂變?yōu)楦邩?biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)蝦池。
“王伯祥書記攻堅(jiān)克難的擔(dān)當(dāng)作為精神，激勵(lì)濰坊各級黨員干部主動(dòng)接燙手山芋，啃最硬的骨頭，在危機(jī)困難面前不低頭、不退縮，敢于斗爭、善于創(chuàng)新，越是艱險(xiǎn)越向前。”孔磊說。
濰坊市委黨校領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)教研部負(fù)責(zé)同志王秀紅說，王伯祥身上充分體現(xiàn)出“功成不必在我”的境界、“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，激勵(lì)黨員干部正確處理好當(dāng)前和長遠(yuǎn)、顯績和潛績、局部和全局的關(guān)系，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、惠民生、增后勁的實(shí)事。
濰坊市大力弘揚(yáng)王伯祥的實(shí)干精神，以釘釘子精神抓好改革落實(shí)，以久久為功心態(tài)打基礎(chǔ)，引導(dǎo)廣大黨員干部正確處理顯與潛、近與遠(yuǎn)、標(biāo)與本、破與立的關(guān)系，既重當(dāng)下成效更重長遠(yuǎn)后勁，既重發(fā)展速度更重發(fā)展質(zhì)量。
推動(dòng)科技創(chuàng)新、優(yōu)化營商環(huán)境、破解要素瓶頸……濰坊市持續(xù)深化國資國企、金融體制、資源要素等領(lǐng)域改革，統(tǒng)籌推進(jìn)育人方式、科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化等體制機(jī)制改革，精準(zhǔn)攻堅(jiān)破難點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、解痛點(diǎn)。在進(jìn)一步全面深化改革各項(xiàng)措施推動(dòng)下，濰坊已培育出3000億元的動(dòng)力裝備產(chǎn)業(yè)、2000億元的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、2000億元的食品產(chǎn)業(yè)、4000億元的高端化工產(chǎn)業(yè)，動(dòng)力裝備、智能農(nóng)機(jī)裝備躋身國家先進(jìn)制造業(yè)集群，制造業(yè)總量占山東的1/10。
做干干凈凈的官
好干部做事苦干實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)，做人廉潔自律、克己奉公?！耙鰹槔习傩崭墒碌墓伲霾回澆徽础⒏筛蓛魞舻墓伲霾蛔尷习傩沾良沽汗堑墓佟！蓖醪闀r(shí)常這樣說。
王伯祥一生清白正直、廉潔自律。時(shí)任壽光縣委組織部常務(wù)副部長王家相告訴記者，王伯祥書記的妻子干了多年的民辦教師，工作勤勉。那些年，民辦教師轉(zhuǎn)正的指標(biāo)年年有，但他妻子干了一輩子臨時(shí)工。
清廉家風(fēng)關(guān)系黨風(fēng)政風(fēng)。有的親戚想調(diào)到好單位，王伯祥一口回絕；有的想在農(nóng)村多占宅基地，他嚴(yán)厲批評；有的打輸了官司找他說情，他跟法院的同志說“一定按法辦”。
金杯銀杯不如群眾的口碑?！巴醪闀浻眯袆?dòng)證明，口碑不是喊出來的，而是靠‘甩開膀子’干出來的，靠‘兩袖清風(fēng)’立起來的?！蓖跣慵t說。
壽光市將王伯祥同志事跡作為黨員干部黨性教育的必修課，以《百姓書記》《大地赤子》等為主題開展多種形式的學(xué)習(xí)宣講，推動(dòng)嚴(yán)于律己、廉潔奉公的政治本色在壽光黨員干部中不斷傳承。
濰坊市委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)同志表示，濰坊市把樹立和踐行正確政績觀作為干部考察的重要內(nèi)容，深入開展“政聲人去后”評價(jià)，引導(dǎo)激勵(lì)黨員干部以正確政績觀引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。
濰坊市緊扣選育管用全鏈條，倡樹“重實(shí)干重實(shí)績重?fù)?dān)當(dāng)”的選人用人導(dǎo)向，打破隱性臺階、破除論資排輩，大力選拔重用講政治、敢擔(dān)當(dāng)、能破難、善成事的干部，真正讓干部干有奔頭、干有希望；倡樹“干得好才能考得好”的競爭選拔導(dǎo)向，堅(jiān)持“年輕干部到一線去、優(yōu)秀干部從一線來”，一批堅(jiān)守一線、擔(dān)當(dāng)作為的年輕干部脫穎而出，為干部隊(duì)伍注入“源頭活水”。
（《瞭望》2026年第26期）