帆影逐浪、釣線破空、雪板飛馳……從賽場上的巔峰對決到普通人的日常運動，每次極限突破，也為體育用品提供著嚴(yán)苛的試煉場與直觀的展示場。
近年來，國內(nèi)全民健身熱潮涌動，賽事經(jīng)濟(jì)持續(xù)升溫，帶動體育用品市場規(guī)模持續(xù)走高。最新數(shù)據(jù)顯示，體育用品制造及銷售總產(chǎn)出已突破兩萬億元。但“火熱”的另一面，是入場即可分羹的時代已結(jié)束，行業(yè)競爭白熱化。有研究數(shù)據(jù)顯示，除少數(shù)自主品牌，行業(yè)平均庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)超過140天。
體育用品制造是我省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一，去年被納入省級重點產(chǎn)業(yè)鏈和輕工標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)鏈范疇。在這樣一條公認(rèn)的“黃金賽道”上，如何跑出成長加速度？不囿于生產(chǎn)研發(fā)，山東企業(yè)正在多重維度上尋找答案。
“賽事”東風(fēng)怎么借
2026黃河口國際公路自行車賽，近日在東營落幕。作為國際自行車聯(lián)盟(UCI)注冊的亞洲巡回賽的重要一站，賽事吸引輪峰ROTOR成都洲際隊等知名職業(yè)公路自行車隊參與角逐。不過，登上賽場的并非只有運動員。
“我們是這次比賽的聯(lián)合運營方，同時也把瑞豹自行車融入賽事。”泰山體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)常務(wù)副總裁卞志勇說。多年前就在奧運會上出“圈”的瑞豹自行車，如今已成為多國國家隊“戰(zhàn)車”。在卞志勇看來，賽事不僅是一扇展示窗口，能實現(xiàn)奧運品質(zhì)全民共享，同時賽事本就是產(chǎn)品開發(fā)、驗證的“試驗場”，為產(chǎn)品提供了專業(yè)背書。據(jù)介紹，泰山體育在考慮以某項賽事作為新產(chǎn)品的發(fā)布會。
觀眾為賽事喝彩，目光卻總是不由自主地定格在運動員腳上的跑鞋、手中的球拍、身著的戰(zhàn)袍。“賽事不僅帶來流量，更重要的是讓消費者能直接感受產(chǎn)品與自身需求的適配性，極大壓縮供需信息差。”山東省匹克球運動協(xié)會副會長趙鳳華，提及6月6日在淄博舉行的山東省匹克球超級聯(lián)賽時表示，盡管匹克球是一項剛興起的運動，但咨詢購買相關(guān)產(chǎn)品的群體已為數(shù)不少，更有企業(yè)借賽事考察轉(zhuǎn)型方向。“球拍、用球之外，匹克球鞋、包、服裝目前品類還不多，制造企業(yè)只需在原有基礎(chǔ)上做增項，便是一種相對較快的生產(chǎn)研發(fā)轉(zhuǎn)型途徑。”
以體育為核心板塊之一的上海市屬國企久事集團(tuán)，以市場化運作拿下ATP上海大師賽永久舉辦權(quán)與全球獨家運營權(quán)，由此催生的產(chǎn)業(yè)乃至城市紅利，多年來一直是業(yè)內(nèi)津津樂道的標(biāo)桿案例。賽事紅利固然可觀，借勢“起飛”卻并不容易。
目前，國際頂級賽事的合作方大多已被國際國內(nèi)知名品牌占領(lǐng)，合約時間長且多附帶品類排他條款。本土賽事尚有“余位”，但留給本土企業(yè)的曝光空間也已十分有限。若是繞開存量格局，自主孵化本土賽事IP，體育用品制造企業(yè)與賽事運營方則必須面對信任培育周期長、成本高的問題。
DMS冠軍資格賽的案例或許提供了一個可參考的思路。這項國內(nèi)高端健身健美賽事，之前從未在縣級城市舉辦，與寧津企業(yè)合作后，目前已連續(xù)舉辦多屆。山東大胡子運動器材有限公司總經(jīng)理任天恕透露，比賽過去主要采取與地方協(xié)會合作的方式，但企業(yè)打破常規(guī)，主動聯(lián)系，提供了高于對方預(yù)期的服務(wù)，由此促成合作，企業(yè)乃至地區(qū)健身器材品牌效應(yīng)也借此放大。
智能化轉(zhuǎn)型有章法
從進(jìn)入健身房，通過體測環(huán)節(jié)了解身體指標(biāo)開始，你將擁有了一個專屬AI教練——相關(guān)數(shù)據(jù)在各類健身器材間無縫流轉(zhuǎn)，掃碼確認(rèn)身份的瞬間，器材就能“讀懂”你的鍛煉需求并給出個性化“運動處方”，實現(xiàn)“一人一體質(zhì)一方案”。
這是你心目中的智慧體育嗎？第42屆中國國際體育用品博覽會上，青島英派斯健康科技股份有限公司自主研發(fā)的AI大模型科學(xué)健康平臺亮相，融合智能體測、AI評估、科學(xué)處方、健身計劃等核心能力，瞄準(zhǔn)推動健身服務(wù)從標(biāo)準(zhǔn)化向智能化、個性化升級。6月1日，企業(yè)又披露公告，擬通過在海南設(shè)立的全資子公司繼續(xù)加碼智慧體育。
健康管理、老齡化應(yīng)對和青少年體質(zhì)提升等需求持續(xù)釋放，大眾健身正從隨便“擼鐵”、憑“感覺”鍛煉，進(jìn)階為更加理性科學(xué)的健康管理。另一方面，傳統(tǒng)器材同質(zhì)化競爭加劇。“健身器材行業(yè)的智能化升級發(fā)展趨勢明顯。”英派斯健康科技股份有限公司董事長、總裁劉洪濤表示。
對器材制造廠商來說，這不是加裝幾項智能化功能那么簡單。想真正讓智能化落地見效，關(guān)鍵在于用好自身優(yōu)勢，找準(zhǔn)賽道邏輯。
英派斯圍繞運動健身人群對專項化訓(xùn)練以及訓(xùn)練過程數(shù)據(jù)分析、記錄與反饋的需求，在軟件系統(tǒng)與智能硬件兩端協(xié)同推進(jìn)，從硬件終端逐步向全周期健康管理載體轉(zhuǎn)型。同時，聚力物聯(lián)網(wǎng)、運動健康算法與新材料攻關(guān)，深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同。
山東英吉多健康產(chǎn)業(yè)有限公司走的是另一條路：轉(zhuǎn)型初期以合作開發(fā)破解軟件瓶頸；歷經(jīng)長期人才與技術(shù)積累后，在日照落地電子元器件相關(guān)生產(chǎn)項目，外采逐步轉(zhuǎn)為自產(chǎn)甚至外銷，電子元器件生產(chǎn)正成為企業(yè)新的盈利方向。
上下游“握手” 資源攏一塊
近日在廈門落幕的2026年體博會上，僅境外VIP買家意向采購金額就超6000萬美元。業(yè)內(nèi)人士指出，這種“火爆”代表著一種中長期趨勢，但建立在冷熱分化基礎(chǔ)上，并非普漲紅利。
資料顯示，體育產(chǎn)業(yè)范圍廣泛，與體育相關(guān)的國民經(jīng)濟(jì)小類多達(dá)178個，而體育用品制造是核心樞紐，貫穿產(chǎn)業(yè)鏈上下游各環(huán)節(jié)。“山東制造基礎(chǔ)扎實，同時競技賽事成績優(yōu)秀，具備體育用品制造發(fā)展的沃土。在當(dāng)下這個加速洗牌的窗口期，關(guān)鍵要通過整合優(yōu)化，實現(xiàn)‘從大變強(qiáng)’。”卞志勇提到。
比如，目前在產(chǎn)業(yè)和賽事聯(lián)動方面，采取傳統(tǒng)招商思維的較多。各相關(guān)方并非從一開始就共同參與運作，而是由一家運營方現(xiàn)找資源，難以形成合力。
5月底，山東省體育產(chǎn)賽融合發(fā)展聯(lián)盟揭牌，成員涵蓋體育器材制造、賽事服務(wù)、場館運營、金融服務(wù)、科研院所等領(lǐng)域。“體育生產(chǎn)企業(yè)有好產(chǎn)品，但缺少大流量的推廣銷售渠道，產(chǎn)品和市場需求適配度有待提高；賽事舉辦方也盼望靠譜、對口的企業(yè)來保障賽事運轉(zhuǎn)、提升賽事品質(zhì)。”省工信廳輕工紡織產(chǎn)業(yè)處副處長紀(jì)建富介紹，這個集中對接、協(xié)同合作的平臺，有利于構(gòu)建多業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，有望形成“賽事帶生產(chǎn)、生產(chǎn)促賽事”的良性循環(huán)。
今年2月，山東啟動金融賦能標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展行動，齊魯銀行是省輕工產(chǎn)業(yè)鏈的金融鏈主。
“從前端器材研發(fā)生產(chǎn)、中游賽事落地籌辦，到上下游供銷周轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運營，體育用品產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)態(tài)跨度廣，不同主體經(jīng)營屬性差異化明顯。”齊魯銀行公司銀行部高級業(yè)務(wù)經(jīng)理韓鵬程說，銀行可跳出傳統(tǒng)信貸思維，創(chuàng)新打造專屬信貸產(chǎn)品體系。以體育制造貸中的魯質(zhì)貸為例，企業(yè)質(zhì)量獎項、省級品牌資質(zhì)、首臺套、創(chuàng)新平臺等榮譽(yù)資質(zhì)都能折算為授信依據(jù)，將“軟實力”盤活為融資“硬籌碼”。僅在寧津，齊魯銀行已為當(dāng)?shù)亟∩砥鞑漠a(chǎn)業(yè)30余家核心及配套企業(yè)提供綜合金融服務(wù)，投放貸款累計突破10億元。
（大眾新聞記者 付玉婷）